PRESUPUESTOS

Presupuesto empresarial y planeación financiera estratégica

¿Para qué sirve?

El presupuesto es una herramienta que permite realizar la planeación financiera de la operación, con el fin de mejorar la eficiencia en gastos y costos, así como estimar los futuros ingresos que se puedan generar en un horizonte de tiempo determinado.

El presupuesto es la base del flujo de caja, el cual muestra cómo se está generando el efectivo (Entradas) y en qué se está gastando (Salidas), en un periodo determinado; con el fin de estructurar un cronograma óptimo para realizar inversiones, gestionar el nivel de deuda, hacer una reorganización corporativa, analizar la liquidez y solvencia, entre otros.

¿Qué tipos de presupuestos financieros ofrecemos?

  • Presupuestos para Proyectos
  • Presupuesto de Ventas
  • Modelos de Costos
  • Presupuestos Consolidados
  • Presupuesto Empresarial

¿Cómo se modela?

Recopilamos con usted la información necesaria para la construcción de los supuestos, estos serán la base del modelo.

Se proyecta el estado de resultados (Ingresos, Costos, Gastos, Deudas, entre otros) generalmente a 5 años, mediante el análisis de la estructura financiera histórica y de indicadores macroeconómicos. Estas proyecciones se ajustan a la estrategia empresarial.

Con base en las anteriores proyecciones se construye el flujo de caja, modificando los rubros que muestran las entradas y salidas de efectivo.

¿Qué efectos negativos causa no tener presupuesto?

Al operar sin un presupuesto se genera incertidumbre con respecto a la rentabilidad del ejercicio, es decir, el dinero destinado a la operación (costos, nomina, proveedores, gastos fijos, intereses, entre otros) puede estar mal distribuido y se podrá incurrir en gastos superfluos.

Lo anterior deriva en problemas en el flujo de caja, y puede llevar a una mala gestión de la deuda, y a su vez, a problemas de liquidez e insolvencia.

¿Por qué elegir a Quae Soluciones?

Gestión de Riesgos

Realizamos simulaciones de diferentes escenarios, identificando puntos críticos; construimos una matriz de riesgo y generamos estrategias de mitigación

Reingeniería Financiera

Estructuramos nuestros servicios utilizando las últimas tendencias en finanzas, transformando la metodología tradicional

Análisis Comprensible

Nos diferenciamos por enfocar nuestros informes hacia las recomendaciones y estrategias que usted pueda entender e implementar

Aliado Estratégico

Ejerceremos una función de colaboración, enfocada en lograr que el desempeño corporativo y el valor de su empresa incremente

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Modelamos de manera sensible. Estará invirtiendo en una herramienta que se podrá reajustar a los cambios futuros, que ocurran en su organización

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Evolucionamos la operación de la consultaría financiera tradicional, eliminando los proceso ineficientes para estar a su alcance

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