PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Alineación de los recursos hacia el cumplimiento de objetivos
¿Para qué sirve?
La planeación estratégica es un conjunto de modelos administrativos que sirven de herramienta para: definir un modelo de negocio, facilitar la toma de decisiones, definir los objetivos principales y secundarios, formular un plan de acción y alinear los recursos disponibles hacia el cumplimiento de los objetivos.
Motivos para realizar una planeación estratégica
- Brinda claridad en la toma de decisiones
- Establecimiento de prioridades
- Se tiene un entendimiento del entorno interno y externo de la compañía.
- Visualización de posibles riesgos y como mitigarlos
- Facilita la distribución de los recursos
- Se obtiene un mayor control en la estructura organizacional
¿Cómo se modela?
En primer lugar, se realizan ciertos modelos administrativos, como podrían ser: Balanced Scorecard, Mapa Estratégico, Análisis DOFA, Análisis PESTEL, 5 fuerzas de Porter, entre otros.
Estos son realizados, abordados y discutidos en diversas reuniones, con el fin de tener un entendimiento general de cada tema, después de haber sido evaluados, se procede a hacer un análisis general de la empresa considerando los modelos realizados, se adicionan sugerencias y recomendaciones subjetivas por parte de nuestros expertos.
¿Qué efectos negativos causa no realizar una planeación estratégica?
En algunos casos, los empresarios no entienden correctamente su modelo de negocio, no conocen adecuadamente su producto/servicio, no saben cuál es su cuello de botella, desconocen la oferta de la competencia y en general no tienen un entendimiento del entorno interno y externo de su empresa.
Esto conlleva a tener grandes ineficiencias en los procesos, recursos y toma de decisiones, lo que se traduce en el deterioro de valor, excesivos gastos financieros y/o posiblemente la quiebra.
¿Por qué elegir a Quae Soluciones?
